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連鎖經(jīng)營主要優(yōu)勢表現(xiàn)為規(guī)模優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、擴張優(yōu)勢，但隨之而來的是財務管控的復雜性。但如果通過財務工具把控好資金流和存貨流，也就抓

團隊中有這樣一些人，他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻了大好青春，到了馬上要退休的年齡。令我們感到安慰的是，公司決定返聘他們?！　」緸槭裁匆灯杆麄?

前幾天，看過一篇報道，講的是香港大學的一個宿管阿姨，根本不認識幾個字，最后卻被港大評為名譽院士的事情。阿姨在自己平凡的崗位上，用心

九十年代，正是高中生也稀少的年代。我放棄了職業(yè)教師生涯，把學生時代的大金鹿放在客車上，走出了閉塞的大山，來到陌生的濰坊，開始了漂著

身處職場，每個人都會遇到各種類型的會議，然而什么樣的會議最高效、什么樣的會議開得最成功值得探討，下面簡單談一下我對高效會議的看法。

前幾天，讀了一篇描寫日本"經(jīng)營之神"稻盛和夫的文章。作為世界級的知名企業(yè)家，他一直強調(diào)，成就事業(yè)沒有其他捷徑，唯有努力的工作。他指出

臨近年關(guān)，許多企業(yè)都在為經(jīng)營業(yè)績犯難。受經(jīng)濟形勢的影響部分行業(yè)出現(xiàn)下滑，原先車水馬龍的場所，如今也變得門可羅雀，用最直接的話就是說

品類管理對于超市門店來講，是通過分析商圈內(nèi)消費群體情況，提供消費者需要的商品（產(chǎn)品或服務），提高門店經(jīng)營績效的過程。它是以消費者為